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昆山人才培训：人力资源规划的含义与内容

来源：逸仙教育发布时间：2017.10.05 14:55:00 关注：1849

　　有人力资源管理师证书，可以应聘企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。那么做好人力资源必须有一个详细的规划，昆山人才培训帮你解析规划的含义跟内容，还有所起到的作用。

　　（一）人力资源规划的含义

　　1.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡。

　　2.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。

　　3.需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现。

　　4.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。

　　（二）人力资源规划的内容

　　按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划（1年或1年内）、中期规划（1～5年）和长期规划（5年或5年以上）。

　　按照规划的性质，企业的人力资源规划又可分为总体规划和具体计划。

　　总体规划的目标：企业绩效、员工数量、结构及素质、员工个人发展等；

　　员工招聘计划的目标：招聘数量、类型、层次、优化人员结构等；

　　员工使用计划的目标：部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等；

　　管理人员接续及升迁计划的目标：后备人员数量保持，提高人才结构及绩效目标；

　　员工培训计划的目标：员工知识技能改善，培训数量及类别，提高绩效，改善工作作风和企业文化等；

　　劳动关系计划的目标：降低非期望离职率，改善劳动关系，减少投诉和争议等；

　　退休解聘计划的目标：降低人工成本，维护企业规范，改善人力资源结构等。

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