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昆山人才培训:人力资源规划的含义与内容

来源:逸仙教育   发布时间:2017.10.05 14:55:00  关注:275  


  有人力资源管理师证书,可以应聘企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。那么做好人力资源必须有一个详细的规划,昆山人才培训帮你解析规划的含义跟内容,还有所起到的作用。



 

  (一)人力资源规划的含义

  1.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡。

  2.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。

  3.需要相应的人力资源政策和措施相配合,以确保人力资源规划的实施与实现。

  4.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益,但更多的是保障企业组织的利益得到实现。

 

  (二)人力资源规划的内容

  按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划(1年或1年内)、中期规划(1~5年)和长期规划(5年或5年以上)。

  按照规划的性质,企业的人力资源规划又可分为总体规划和具体计划。

  总体规划的目标:企业绩效、员工数量、结构及素质、员工个人发展等;

  员工招聘计划的目标:招聘数量、类型、层次、优化人员结构等;

  员工使用计划的目标:部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等;

  管理人员接续及升迁计划的目标:后备人员数量保持,提高人才结构及绩效目标;

 

  员工培训计划的目标:员工知识技能改善,培训数量及类别,提高绩效,改善工作作风和企业文化等;

  劳动关系计划的目标:降低非期望离职率,改善劳动关系,减少投诉和争议等;

  退休解聘计划的目标:降低人工成本,维护企业规范,改善人力资源结构等。

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