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生产管理PM

更新时间:2013.01.26  关注:5448

  • 支付方式:刷卡,现金
  • 开班类型:周末班 | 全日制班 | 平时晚班
  • 课程总课时:210.0课时
  • 报名地点:(总部)昆山市人民北路93号诚泰商务广场6楼
  • (人民路)江苏省昆山市人民北路11号(正阳桥北20米)
报名咨询热线:0512-57999888
0512-57511515
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   目前,各地区最低工资节节增高,企业用工成本大幅飙升,企业导入精益生产的管理理念的实战手法,将是提高生产效率,降低用工成本的不二法门! 建立精益生产的管理体制,提高管理效率,缩短生产周期,降低在制品及库存品数量,降低人工成本,提高品质,无疑是企业走出危机的最佳途径。只有以精益生产的构想,建立快速反应的内部运营流程,精简冗员,减少过程浪费,运用创新管理手段提高品质,通过生产革新推动企业变革,从而实现成为精益工厂的梦想。


   培训目标:

1.了解企业增值链--从原材料到产成品的完美流程,领悟流程优化与精益管理的思想精髓
2.运用生产作业流程分析,用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费,提高生产质量,降低生产成本,简化工作程序,优化生产作业流程
3.掌握精益现场管理的方法、工具及技巧
4.树立持续改善的理念,强化基层管理的执行力,达成更优质、更有效率的现场管理与改善

  招生对象:

1. 本课程专为追求生产潜能最大化的生产型企业管理人员开设,包括总经理、运营总监、副总经理、负责生产计划、采购、物料管理、流程控制和生产体系活动的经理,质量主管,以及财务分析师。
2. 历届学员来自汽车、机械、化工、电子、医药、消费品、纺织和轻工业品等。


  课程大纲:

1.车间安全生产管理安全事故预防实战
2.改善生产管理的利器5S与TPM实务
3.TPM设备预防保养与管理
4.精益生产
5.生产计划管理与物料控制
6.生产计划与管制实务
7.生产主管的实践化训练
8.5S目视化管理与推行实务
9.化学危险品安全储存保管
10.看板管理
11.生产现场管理与改善实务
12.生产现场危机预防与控制
13.80及90后一线员工管理实战训练
14.精益生产高级研修班
15.精益生产工具即刻提升生产效率30%
16.精益生产管理实务
17.精益生产实战技法与项目导入
18.敏捷化的生产计划与排产技巧
19.全能型车间主任实战技能训练

近期开班

  • 开班日期
  • 上课时间
  • 上课课时
  • 上课地点
  • 详细/报名
15年06月13日 周六全天 210.0课时 总部校区|人民北路93号诚泰6楼 已开课
15年06月11日 一四晚上 210.0课时 总部校区|人民北路93号诚泰6楼 已开课
15年06月06日 周六全天 210.0课时 总部校区|人民北路93号诚泰6楼 已开课

上课环境

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1、网上报名注册完成后只表明学员的培训意向,只有完成付费后才表示正式报名成功。

2、学员报名付费可以选择在线网上转账或门面现金支付,两种付费方式都可以享受网报优惠价。

3、网上报名注册后,客户老师将在一个工作日内与您电话联系确认。