简介：
中国加入WTO后，企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境，各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段，而项目管理正是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中，项目管理已成为运作的中心模式。
本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。
第一讲 项目与项目管理
第二讲 项目管理的最新发展
第三讲 信息时代的项目管理
第四讲 如何制定项目战略计划
第五讲 项目选择和批准(一)
第六讲 项目选择和批准(二)
第七讲 如何启动一个项目
第八讲 项目的投、招标
第九讲 如何制订项目计划
第十讲 如何制订项目进度计划
第十一讲 关键链法
第十二讲 如何进行项目估算
第十三讲 项目监测与控制
第十四讲 项目评审
第十五讲 挣值管理法
第十六讲 项目风险管理(一)
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